Innovation Voucher support

1. 중소기업 혁신바우처 지원 

 

기술 및 경영능력이 열악한 제조기업을 대상으로 기업진단에 따라 바우처 방식의 맞춤형 서비스를 제공해 제조 중소기업의 경쟁력을 강화하는 사업입니다. *지원대상: 매출액 120억원 이하 제조 중소기업   *중소기업 혁신바우처 플랫폼 사이트 : https://www.mssmiv.com

혁신바우처 공식 컨설팅 수행기관으로 선정된 애녹스에서는 이와 관련한 다양한  서비스를 제공하고 있습니다.

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2. 애녹스의 혁신바우처 서비스

서비스 대상 기업

- 매출액 120억원 이하 중소 제조기업
- 중장기 사업전략과 경영혁신이 필요한 기업
- 국내외 판로 개척과 시장 확대를 원하는 기업
- 영업 및 마케팅의 혁신이 필요한 기업
- 신제품개발자금 등 정부 무상자금 지원을 원하는 기업
- 외부 투자유치를 하고자 하는 기업

애녹스의 차별화 역량

- 중소벤처기업부 선정 혁신바우처 수행기관
- 중소벤처기업부 선정 수출바우처 수행기관
- 중소벤처기업부 선정 해외시장개척전문기업(GMD사업)
- 20년 이상 대기업 및 중소기업의 경영전략을 담당한 전문 컨설턴트 다수 보유
- 20년 이상 해외수출 담당한 수출 전문 컨설턴트 다수 보유
- 중소기업의 사업계획서, 영업, 마케팅 등 경험이 풍부한 전문 컨설턴트 다수 보유
- 지속적인 파트너십을 통해 상생하는 관계 형성, 다양한 경영분야 멘토링

 

기대효과

- 경영  애로사항 극복

- 국내외 시장 확대

- 매출 및 수출 증대

- 자금지원 및 투자유치

- 인적 네트워크 확대

1) 경영 전문가 단기 멘토링

- 비즈니스모델, 사업전략
- 영업, 마케팅
- 자금, 투자유치, 재무
- 특허 등 지식재산권
- 인사, 회계, 재무, 노무, 법무 등 경영 애로사항

*2백만원/4회 기준

 

2) 경영진단 및 혁신전략 (구조개선/사업전환)

- 사업 축소·집중·전환 등 사업구조 개선을 위한 구체적인 계획수립 지원
- 생산구조개선, 자산매각·증자 등 재무구조개선, 인력조정 및 재배치 등 조직구조 개선 등 경영전반의 구조개선 애로사항 해결
- 부문별 경영진단: 재무/회계/영업/기술/인사, 임직원 인터뷰
- 제품/서비스별 특징 및 차별점 분석과 성과 분석
- 기업 내부/외부 환경 및 역량분석
- 혁신방향/사업전환/생산구조개선/인력구조개선 전략 수립
- 재무구조 개선, 자금조달 및 재원확보 방안 수립

*기간, 범위, 비용 별도협의

 

3) 중장기 사업전략 수립

- 기업환경분석: 고객, 경쟁사, 자사, 외부환경 분석 (3C, 5Forces)
- 전략적 방향성 도출: SWOT 분석, 사업포트폴리오 분석, 미션/비전 설정
- 전략 목표 및 과제 도출: 전략목표, 사업별 목표 및 성장전략, 전략과제 도출
- 중장기 실행방안 수립: 전략적 우선순위 분석, 중장기 실행계획 수립 

*기간, 범위, 비용 별도협의

 

4) 국내외 영업 및 마케팅 전략

- 영업진단: 국내,해외 영업/기술/재무, 임직원 인터뷰
- 영업 내부/외부 환경 및 역량 분석, 거래선 현황 분석
- 제품/서비스별 특징 및 차별성 분석과 성과 분석
- 영업전략, 마케팅 등 방향성에 대한 검토 및 진단
- 유망 해외 시장 도출 및 매력도 분석
- 국내 판매 채널 확대 및 영업 전략 수립
- 해외 수출 확대 전략

*기간, 범위, 비용 별도협의

 

5) 기술사업화 전략

-기술 보유현황 및 개발계획 진단
-기업 상황에 맞는 기술 과제 제안 및 아이템 선정
-연구개발 및 신제품 사업 계획서 작성
-기술 사업화를 위한 자금 조달 방안 (정부자금, 투자유치 등)
-특허 및 인증, 기업 맞춤형 사업화 전략

*기간, 범위, 비용 별도협의

 

6) 정부지원자금 및 투자유치 전략

-경영현황 및 성장계획 분석
-자금 소요 분석
-유상/무상 정부지원자금 활용 방안
-투자유치 설명자료 작성
-투자자 섭외 및 설명회 추진
-투자유치 계약 컨설팅

*기간, 범위, 비용 별도협의 

 

7) 생산/공정/품질 관리 컨설팅

-생산관리, 공정관리, 품질관리, 생산성 현황분석
-프로세스, 조직/인력, 정보시스템, 설비인프라 분석
-관리 정책 분석 및 개선 방안
-프로세스 개선 방안
-조직 및 인력 개선 방안
-정보시스템 개선 방안
-설비인프라 개선 방안 

*기간, 범위, 비용 별도협의

8) 경영관리 컨설팅(인사/조직/노무/세무/회계/재무)

-조직 진단 및 재설계, 성과관리 및 평가보상 설계, 직무분석 및 재구축, HR 전략수립 및 운영설계 등 애로사항 해결
-중장기 재무전략 수립, 원가관리 시스템 구축, 회계관리 시스템 구축 등 세무/회계 관리상 애로사항 해결
-인사, 노무, 조직 관리 현황 분석
-세무, 회계, 재무 관리 현황분석
-프로세스, 조직/인력, 정보시스템 분석
-관리 정책 분석 및 개선 방안
-프로세스 개선 방안
-조직 및 인력 개선 방안
-정보시스템 개선 방안
-성과평가 개선 방안

*기간, 범위, 비용 별도협의

9) 국내외 판로개척 및 시장확대

a. 시장분석 및 바이어 발굴
-글로벌 시장성장 및 제약 요인
-제품 형태별 시장 수요 현황 및 전망 (연도별 Revenue)
-산업별 시장 수요 현황 및 전망
-지역별, 국가별 시장 수요 현황 및 전망
-경쟁사 현황, 바이어 조사 및 발굴

b. 시장확대전략
-목표시장 분석: 시장규모, 수출입현황, 시장동향, 제품소비동향 등 분석
-진입장벽 분석: 규제환경과 경쟁사/경쟁제품 분석을 통해 대응전략 수립
-진출전략 수립: 목표시장의 밸류체인과 유통구조 분석을 통한 제품 진출전략 도출

*기간, 범위, 비용 별도협의

10) 온라인 판매 전략 컨설팅

-상품 경쟁력 분석
-타겟 지역 및 국가 선정
-홈페이지 개발 및 운영 전략
-SNS 채널 구축 및 마케팅 전략
-쇼핑몰 개발 및 운영 전략
-유명 쇼핑몰 입점 및 판매전략 (국내 및 해외)
-미디어 홍보 및 마케팅 전략 

*기간, 범위, 비용 별도협의

   

5. 서비스 진행절차

 

1) 서비스 상담신청 

2) 신청분야 전문가 배정, 상담

3) 고객 기업 방문 및 현황점검

4) 서비스 항목, 기간, 금액 협의 및 계약

5) 팀구성 및 서비스 수행

6) 단계별 보고 및 서비스 완료

7) 비용 정산 및 사후관리

문의해주셔서 감사합니다!