혁신바우처 선정 이후, 무엇을 먼저 해야 할까?

정부의 혁신바우처 사업에 선정되셨나요?그렇다면 축하드립니다! 이제 시작입니다.바우처 선정이 끝이 아니라, ‘효율적 활용’이 진짜 성공 포인트입니다.

이번 글에서는 혁신바우처 선정 이후 어떤 순서로 무엇을 준비해야 하는지 차근차근 알려드리겠습니다. 또한 애녹스(ANOCS)가 왜 믿을 수 있는 파트너인지도 함께 소개해드릴게요.

Step 1. 바우처 플랫폼 로그인 및 예산 확인

혁신바우처 플랫폼(www.mssmiv.com)에 접속해기업 전용 페이지에 로그인합니다.

여기서 확인할 것

⏰ 주의! 바우처는 기한 내 미사용 시 자동 소멸됩니다.애초에 수립한 전략 없이 시간만 흘러가면 예산 낭비로 이어질 수 있습니다.

바우처는 단순 소비가 아니라 “성장을 위한 투자”입니다.그래서 지금 우리 기업에 필요한 것이 무엇인지 진단하는 게 핵심입니다.

✔ 예시 질문

이러한 내부 진단 없이 컨설팅을 선택하면,성과 없는 단기 전략에 그치기 쉽습니다.

👉 이때 필요한 것이 바로 전문 수행기관의 진단 컨설팅입니다.

수행기관은 기업이 바우처로 구매하는 서비스의 제공자입니다.여기서 기업의 미래가 갈릴 수 있습니다.

애녹스(ANOCS)는 이런 수행기관 중에서도 다음과 같은 강점을 지닌 정부공인 전문기관입니다.

좋은 수행기관은 결과를 만드는 파트너입니다.

바우처로 어떤 서비스를 받을지를 정해야 합니다.

💡 애녹스에서는 기업의 상황에 맞춰, 바우처 구성안을 맞춤 설계해드립니다.컨설팅+기술지원+마케팅을 연계해 성장 로드맵을 함께 그려드립니다.

수행기관과 협의하여 과업 범위를 확정한 후,바우처 시스템 내에서 계약서를 작성하고 사업을 개시합니다.

🚀 애녹스는 고객사와 정기 회의 및 중간점검을 통해단순 과업 수행이 아닌 성과 중심의 컨설팅을 제공합니다.

서비스가 완료되면 결과보고서를 제출해야 합니다.이 보고서는 단순 서류가 아니라,향후 정부지원사업 참여, 투자유치, 전략수립에 활용되는 귀중한 자료입니다.

애녹스는 결과보고서 작성부터 성과물 정리 및 활용 가이드까지 지원합니다.

항목 애녹스가 제공하는 가치

✔ 전략 진단 기업 내 문제 정확히 짚어드립니다

✔ 실행 중심 컨설팅 탁상공론 NO! 실행과 매출 중심 전략

✔ 정부자금 연계 향후 수출바우처, R&D과제까지 연계 가능

✔ 사례 기반 전문성 수백 건 실무 중심 컨설팅 진행 이력

🎯 바우처를 단순히 ‘소진’하는 곳이 아닌,‘기업 성장’을 이끄는 전략 파트너를 찾으신다면 애녹스를 추천드립니다.

혁신바우처 사업은 단 한 번의 기회를 어떻게 활용하느냐에 따라기업의 성장 궤도가 달라질 수 있습니다.

바우처 사용에 막막하다면, 전문가의 손을 잡으세요.애녹스는 단순히 서류를 도와주는 수행기관이 아닙니다.함께 방향을 잡고, 함께 시장을 개척하는 실전 파트너입니다.